Consultoría de Inteligencia Artificial para Empresas
Estrategia, análisis y acompañamiento para integrar IA de forma rentable y eficaz
Transformamos tu negocio con Inteligencia Artificial real
En Red Core Labs desarrollamos soluciones personalizadas de inteligencia artificial para ayudarte a optimizar procesos, automatizar decisiones, mejorar la eficiencia y generar ventaja competitiva real.
Nuestra consultoría de IA está diseñada para acompañarte en todo el proceso, desde la detección de oportunidades hasta la implementación técnica.
¿Qué incluye nuestra consultoría en IA?
- Evaluación inicial de tu nivel de madurez tecnológica
Analizamos tu infraestructura digital, recursos disponibles y preparación organizativa para adoptar soluciones de IA.
- Análisis de procesos y datos con potencial de ser optimizados con IA
Identificamos los puntos críticos en tus procesos y revisamos la calidad y disponibilidad de los datos que puedan alimentar futuros modelos.
- Definición de casos de uso aplicables a corto y medio plazo
Seleccionamos los escenarios donde la IA puede generar un impacto tangible, priorizando según viabilidad y retorno esperado.
- Estudio de viabilidad técnica y económica
Determinamos si es viable la implementación de soluciones de IA, qué requisitos implicaría y cuál sería su rentabilidad.
- Hoja de ruta personalizada para la implementación
Entregamos un plan claro y realista con las etapas, herramientas recomendadas y pasos necesarios para poner en marcha las soluciones definidas.
Casos de uso habituales
La inteligencia artificial puede aplicarse en múltiples áreas de una empresa, dependiendo de sus necesidades y objetivos. Estos son algunos ejemplos prácticos donde la IA ya está generando resultados tangibles.
Modelos predictivos para ventas, demanda, rotación o impago.
Análisis de datos con IA para detectar patrones invisibles.
Clasificación de textos o documentos (emails, tickets, formularios).
IA generativa para crear contenidos automáticos y respuestas inteligentes.
Sistemas de recomendación personalizados para productos o servicios.
Asistentes virtuales para automatizar la atención al cliente o el soporte interno.
Ventajas de aplicar IA en tu empresa
Implementar soluciones de inteligencia artificial no solo optimiza procesos, también transforma la manera en que tu empresa toma decisiones, se relaciona con los clientes y crece de forma sostenible.
Reducción de costes operativos.
Mayor precisión en la toma de decisiones.
Aceleración de tareas repetitivas o complejas.
Mejora en la experiencia del cliente.
Diferenciación frente a la competencia.
¿Qué debería saber antes de hacer una consultoría de IA?
1. Objetivos del negocio
¿Qué quiere conseguir? ¿Reducir costes, mejorar la atención al cliente, escalar operaciones?
¿Está buscando aumentar eficiencia, tomar mejores decisiones o explorar nuevas oportunidades con IA?
🎯 Cuanto más claro esté el objetivo, más precisa será la propuesta.
2. Procesos actuales
Qué tareas se hacen manualmente y cuáles ya están automatizadas.
Qué procesos considera repetitivos, costosos o con margen de mejora.
¿Hay tareas críticas que dependan demasiado de personas?
📌 Un mapa básico de procesos o flujos operativos ayuda mucho.
3. Software y herramientas que utilizas
ERP, CRM, plataformas de ecommerce, hojas de cálculo, herramientas de marketing, etc.
Saber qué sistemas existen y cómo se integran entre sí.
🧩 Esto permite al consultor entender las limitaciones técnicas o posibilidades de integración.
4. Datos disponibles
¿Qué tipo de datos tiene? (clientes, ventas, soporte, productos…)
¿Dónde están almacenados? (bases de datos, Excel, herramientas externas)
¿Qué tan estructurados están?
📊 La calidad y el acceso a los datos es fundamental para aplicar IA con éxito.
5. Nivel de madurez digital y del equipo
¿Hay conocimientos técnicos internos?
¿Han trabajado antes con automatización o IA?
¿Están abiertos al cambio y preparados para adoptar nuevas herramientas?
👥 Esto permite ajustar el enfoque: técnico, formativo o estratégico.
6. Presupuesto estimado o rango de inversión
Aunque no sea obligatorio saberlo, ayuda a dimensionar las soluciones propuestas y priorizar por impacto y viabilidad.
¿Qué pasa si no lo tengo claro?
No pasa nada, para eso también está la consultoría. Pero si llegas con esta información bien definida o al menos reflexionada, el trabajo será mucho más ágil, y se podrá ofrecer una propuesta precisa, realista y alineada con sus capacidades actuales.